早極客丨知道“這幾點”早教加盟店就可以運營成功

早極客國際早教定制平臺，專注于早教中心的經(jīng)營管理問題，提供建校咨詢、人員培訓(xùn)、課程培訓(xùn)、課程研發(fā)、系統(tǒng)管理等定制化服務(wù)，輕松解決早教中心員工流失快、課程同質(zhì)化、市場競爭弱、營銷賺錢難的四大經(jīng)營問題。

許多早教加盟商都會詢問如何更好的運營一個中心，其實這是個相對復(fù)雜的問題，因為影響運營的因素有很多，每個細節(jié)都多少會影響運營的結(jié)果，在這里簡單分享幾點要素，供需要者參考：

一定要有可靠的切實可以幫到孩子的課程，這里所謂的幫助是最好可以有具體的科學(xué)依據(jù)或者是大量案例支持證明課程效果，而不是隨便東拼西湊幾個所謂的洋專家的理論，而課程就是隨便招聘了幾個幼教老師根據(jù)洋專家的理論開發(fā)出來的，這樣的課程不管怎么宣傳，基本會引火燒身。即便很多早教中心連鎖加盟品牌，事實上根本沒有系統(tǒng)的早教課程，很多加盟中心在加盟后才發(fā)現(xiàn)，花了重金買來的只不過是個有名字的空卡品牌！

投資人最好相信專業(yè)的力量，不管投資人之前做別的行業(yè)多成功，因為隔行如隔山，每個行業(yè)都有自己的規(guī)律，最好請本行業(yè)的相對專業(yè)的人來經(jīng)營，一定比自己做省力且結(jié)果會更好！ 而且要說明的是，很多早教投資人之前是做幼兒園的，千萬不要以為都是和孩子打交道，事實上幼兒園和早教機構(gòu)在運營模式上有很大差別，早教中心運營方法策略跟幼兒園根本是天壤之別。

要重視市場和銷售，單純的“靠天吃飯”的模式已經(jīng)過時，“守株待兔”式的銷售模式更是越發(fā)被動，“好酒不怕巷子深”的時代一去不復(fù)返，因為在“好酒"實在太多的大環(huán)境下，家長不是非要選擇你！早教就像幾十年前的幼兒園，對大部分城市來說，還不是剛性需求，因為需要主動出擊去拓展市場，而且現(xiàn)在早教市場正是各個品牌逐鹿中原的時代，你不出主動出擊，就會被對手淘汰出局!

投資人本人包括團隊所有成員必須是發(fā)自內(nèi)心的真心喜歡孩子，這是最大的基礎(chǔ)，因為團隊真誠與否家長一定可以感受到。所有把單純的賺錢放在第一位的機構(gòu)一般都會死的很慘，因為，和孩子打交道更需要耐心，細心，和愛心，如果單純?yōu)榱速嶅X，你完全可以做別的行業(yè)，因為有很多比早教更容易賺錢的行業(yè)！但是賺錢是第二位，否則無法持續(xù)經(jīng)營！

那早教加盟店在確定加盟之前，需要做好前期準(zhǔn)備工作，以應(yīng)對運營過程中會遇到的事情。

1、在寶寶的早教事業(yè)中，爸爸媽媽的作用很大。因此在選擇那個牌子的早教店的時候一定要留心這個機構(gòu)的課程。在了解一個品牌后盡量爭取聽一聽他們的課程，首先要讓自己對課程滿意。

2、早教加盟店的大小、消費、工作員工水平等決定著各位的投資。早教加盟店的回收成本日期是在12個月--18個月，但是切記：前期投資額的節(jié)省就是后期利潤的增長。換言之，在選擇品牌加盟上不宜選擇加盟費過高的品牌。因為任何一個品牌進入市場時都是一樣從零開始，早教品牌比的是課程和服務(wù)。

3、加盟店的重中之重是專家的實力。完善的早教品牌會配備一個優(yōu)秀的團隊一起工作。很多沒有保障的加盟店的一般是招聘幾個幼兒教師，關(guān)起門來編了幾本教案就開始宣稱專家的成果。事實上，一家正規(guī)的親子機構(gòu)可能需要投資上百萬甚至千萬才能運作起來，如果沒有足夠的分店規(guī)模做支撐，根本無法承受。

一家中等規(guī)模的早教中心，可以同時容納兩個班的孩子上課，每個班的最大容量是12個孩子，每天上午、下午各開設(shè)2個班活動，一天共計8 個班次、96人次，以每周休息一天計算，每周576人次。

據(jù)了解，目前早教機構(gòu)的平均收費大致是每期3個月800元-1300元。也就是說，如果這家早教中心能夠滿負荷運營，月收入就是15萬—20萬元，按照“半日制”收費三個月2980元，如果能招收30個半日制會員，僅此項課程就有35萬的收入。目前，該行業(yè)內(nèi)的平均盈利水平大約在50%左右，作為新興行業(yè)已非常不錯了。

早極客提醒您：當(dāng)今早教市場前景無限。早教加盟店的前期準(zhǔn)備工作也很簡單。首先要讓自己對課程滿意，不宜選擇加盟費過高的品牌。最后一個成熟的早教品牌需要一個強勢的團隊共同完成。

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