培訓(xùn)回顧丨一個早教品牌做得好不好，就看TA

11月5~6日，黃金三角品牌戰(zhàn)略總裁班培訓(xùn)在廣州早極客全能師培訓(xùn)基地圓滿落幕。

為期2天的總裁班早教培訓(xùn)給學(xué)員們最大的感受是：

課程超級滿！

講師超級棒！

內(nèi)容超級好！

學(xué)員們都收獲滿滿，30多年的教育實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)積累講授真的讓學(xué)員們感受到了“聽君一席話，勝讀十年書”。

培訓(xùn)的第一天，師長從每位學(xué)員的自我介紹導(dǎo)入課程內(nèi)容，為大家講授了品牌跟boss自身的關(guān)系，用情景演練的方式教大家如何利用品牌虜獲家長。

師長更是通過小小的游戲讓學(xué)員們加深理解什么是品牌，感受boss自身對品牌傳播的影響。

早教中心品牌運(yùn)營，團(tuán)隊的管理也是所有早教老板們非常關(guān)心、非常頭痛的問題。

要讓團(tuán)隊清楚明白統(tǒng)一步伐的跟著你走，共同的信仰不可或缺。師長在課堂上一步步教大家如何建立團(tuán)隊信仰。

在團(tuán)隊招生過程中，家長看中的除了服務(wù)以外，始終最看中的是專業(yè)課程。早教中心如何用專業(yè)理論知識增強(qiáng)自身競爭力，首先要先了解早教的專業(yè)理論知識。

師長通過腦神經(jīng)學(xué)知識分享，讓學(xué)員們深刻了解0-3歲感官系統(tǒng)開發(fā)對嬰幼兒大腦發(fā)展的意義及方法，與嬰幼兒感知覺發(fā)展。

很多早教中心很常使用股權(quán)激勵的方式留住人才，但這種方法有風(fēng)險，師長在第二天詳細(xì)跟大家分析，以戰(zhàn)略的層面去讓大家更好的理解股權(quán)的奧秘，讓大家更好的規(guī)劃品牌布局。

當(dāng)早教中心開始做大時，股權(quán)如何合理分配？如果想利用融資幫助中心進(jìn)一步提升，有哪些是雷區(qū)？在使用股權(quán)激勵留住人才過程中，中心目前的狀況是否適用？早教中心運(yùn)營成本與盈利如何優(yōu)化？如何制定一套低成本、高效能的薪酬體系？

師長以自己親身經(jīng)歷早教中心發(fā)展不同階段給學(xué)員們一一分析。學(xué)員們也根據(jù)自己中心的狀況提出疑問跟想法，在課堂上與師長交流，尋求解決方法。

這次培訓(xùn)有許多學(xué)員都是從外地專程過來向師長學(xué)習(xí)，連午飯時間都抓住機(jī)會跟師長交流溝通，針對目前早教市場情況，向師長請教。

本次培訓(xùn)，分享討論與實(shí)踐相結(jié)合，讓參加培訓(xùn)的boss們深入理解早教品牌的構(gòu)成和影響，強(qiáng)化對中心品牌的運(yùn)營能力，賦予學(xué)員們做好有影響力的專業(yè)性早教中心戰(zhàn)略規(guī)劃的能力。

我們早極客希望透過這樣的一次機(jī)會，幫助大家更懂品牌運(yùn)營，幫助早教行業(yè)發(fā)展得更好。

下一期《黃金三角品牌戰(zhàn)略總裁班》將在2019年1月7號-8號開班，感興趣的boss們現(xiàn)在就可以預(yù)約報名啦！詳細(xì)課程內(nèi)容請戳海報二維碼，向我們的小助手了解詳情。