“2019年最具影響力早教企業”它拿定了

2019年上半年已經過去，大家都明白，今年是各種形勢相對復雜的一年，市場環境、家長需求、幼兒園沖擊、托育政策的變化，對早教行業來說是一種機遇，也是一種危險。

家長見識的營銷套路越多，越不上套。這樣的情況你是不是也遇過：

向家長介紹課程，講得手舞足蹈、眉飛色舞、抑揚頓挫，差點自己都要感動了，但是家長卻無動于衷。

還有更打擊人的：

其實是因為你的話或者你的人或者你的機構沒有足夠的影響力。勞師長針對早教中心如何提高中心影響力這一方面，總結30年的早教經驗，他在《金牌早教運營精英班》里談到如下的一些看法。

要想解決如何提高，也就是解決怎么辦(How)問題，當然不可避免的要先分析是什么（What）和為什么（Why）問題。這是典型的2W1H法則。

要想提高中心影響力，我們先來搞懂，什么是影響力？

網上是這樣解釋的：影響力是用一種別人所樂于接受的方式，改變他人的思想和行動的能力。

那為什么有些機構一提起某個人物家長就知道機構在哪，而你們家卻無人問津。我們從這些地方來看：

1. 創造影響力資本：審視自身，查漏補缺，積累能力

2. 從內而外開發：先讓早教在你的團隊內部產生影響力，帶動整個團隊產生高度認可，進而影響家長

3. 對外開放聯合資本：當自己有一定能量時，對外開放，與外界互利共贏，打開機構格局

4. 階段性戰略規劃：分析機構內外狀況，及時制定調整戰略

5. 創新向上：即使有了一定的成績，也需要不斷向上，迭代創新，生產強有力的產品

要想能影響到別人，自身的塑造是最重要的。

其次再是宣傳。

現在已經不是“酒香不怕巷子深”的年代了，等你的形象在客戶心中產生好的印象，他們會自主幫你宣傳，你的口碑就出來了，影響力也得到體現了。

遇到任何問題，步驟用2W1H—是什么（what）、為什么（why）、怎么辦（how），方向從內至外。

已經有很多人在勞師長的《金牌早教運營精英班》中找到了答案：

所以，我們強烈推薦這堂

《金牌早教運營精英班》

將于7月24-25日開課