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早極客丨早幼托機構復學后如何穩步發展?

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早教機構發展、壯大的核心模式是什么?


縱觀金寶貝、美吉姆等早教龍頭品牌的發展軌跡,以及從全國數千家早教機構調研得出的數據表明:


教學、管理、運營、營銷與服務等業務模塊的“標準化、系統化和信息化”是早教機構能夠順利從初創期發展到上升期、成熟期并突破上升瓶頸,實現健康發展的核心競爭力。



尤其現今一場疫情改變了家長對早教的消費觀,更注重機構內在,更規范的中心將是家長更“偏愛”的選擇,中心運營實現標準化、系統化和信息化將能得到更好的發展。而早幼教安全管理系統將是很好的學校管理好幫手。


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什么是學校運營標準化、系統化、信息化?


— 標準化 —


任何一門課程,只有做到教學內容標準化、教案標準化、教學流程也標準化,這些標準給到老師,老師們照著這個標準走,才能達到教學要求。


這個標準不僅僅局限于教學標準,還涉及到管理標準,包括每一個崗位的管理標準,做每一件事情的流程標準。所有的工作,只有做到操作流程標準化、操作規范標準化,才能保證結果,才能贏得家長的信賴。


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▲早極客早幼教安全管理系統,教務系統版塊助你高效完成繁瑣的教務工作,規范管理班級、學生、考勤情況,一鍵操作,優化教務管理。


— 系統化 —


僅有標準是不夠的,還要把標準做成系統,標準化才能有全局作用。各個業務板塊的每一個標準連在一起,就形成各個子系統,教學、管理、運營、營銷、服務等子系統整合在一起就成為機構的操作大系統。


只有各個標準整合在一起形成系統,各個標準才能支持性的發展,才能體現標準的強大作用。把標準放到系統中,每一步流程都有標準支持,任何人做任何事都照著流程走,既能降低人為的因素,還可以保證結果。


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▲早極客早幼教安全管理系統運營版塊,從名單進入全程追蹤跟進情況,無縫連接營銷全流程,打造采單、跟進、邀約、面談、破冰、解抗拒、內訓、再招生閉環服務,解決招生、運營、管理難題。


— 信息化 —


通過辦公智能化、管理數據化,使學校的教學、運營、管理做到科學、高效,防止疏漏,防止因人為因素造成的各種管理缺陷、資源浪費與流失。


通過信息化客戶管理,確保服務全方位、及時、有效,做到客戶問題及時反饋、服務無死角。


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▲早極客早幼教安全管理系統,客戶自進入名單庫起,全程記錄跟進成交過程。點開【今日跟進】即可查看今日需跟進發客戶,只要開放權限,主管們可查看每位營銷的進度。



無論是學校的標準化教學,還是系統化運營,檔案數據信息化是提高管理效率、數據統計、運營策略的有效手段。


它們之間的關系有如何?


標準化、系統化、信息化是相輔相成的。標準化是前提,沒有標準化就沒法做到系統化,信息化又能迅速把系統和標準傳遞到各地。



標準化、系統化、信息化必須做到

隨時性、即時性、隨地性


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任何人只要有權限,就能獲得他所需要的標準化、系統化、信息化的內容和幫助。同時,可以大大提高效率,節約人力成本。


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