千萬級早教中心總裁是怎樣煉成的？ 二維碼
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早極客國際早教定制平臺，專注于早教中心的經(jīng)營管理問題，提供建校咨詢、人員培訓、課程培訓、課程研發(fā)、系統(tǒng)管理等定制化服務，輕松解決早教中心員工流失快、課程同質化、市場競爭弱、營銷賺錢難的四大經(jīng)營問題。 “總裁就是總是第一個被裁”，這句戲謔的話道出了總裁的難處。對于廣大教育創(chuàng)業(yè)者來說，如何成長為一名優(yōu)秀的校區(qū)領導人呢？ 任何一個成功的早教人，背后都有絕對真心的付出，沒有人天生就能成功。 早教行業(yè)的總裁大致分為三類 第一，早教總裁的使命是先產生業(yè)績，先讓園所活下來。你要找到管理模式、業(yè)務模式，這是非常關鍵的。 第二，早教總裁要把每一個成員跟運營掛鉤。很多時候，管理中的很多員工問題，最后發(fā)現(xiàn)都是總裁的問題，如果跟運營、業(yè)績沒有關系的時候，總裁的職責就沒有盡到，園所就會出一系列的問題。 第三，使命，早教總裁必須在不同的階段要能明確地做出不同的選擇。你最重要的是要跟這個園所和這個行業(yè)能夠融在一起。 第四，早教總裁要會管理自己?？偛檬枪軇e人的，但是總裁排第一位的是管理你自己，這是你個人的使命。最重要的，就是還得拿業(yè)績來證明！ 要成為一名優(yōu)秀早教總裁，最重要的素質有哪些？ 第一，要有自己的園所文化，一定是有超乎常人的這種精力，他們的力量、能量和激情非常高，比別人更有動力和精神 第二，一定是敢冒險，有擔當，如果你不能擔當，你的的確確不能成為成功的一個創(chuàng)業(yè)者或者領導者。 第三，有韌性，很堅持。我認識非常多的早教投資人，發(fā)現(xiàn)他們真的是很堅持，他們那兒就沒有放棄這個詞，他們很有韌性。 第三點，以身作則。以身作則不是決定事情成敗的重要條件，而是唯一條件。當企業(yè)創(chuàng)業(yè)者，你自己做不到的事還叫別人去做，這事肯定不行，知道怎么樣激發(fā)人激勵人，這種激發(fā)激勵別人的能力也是非常強的。 新早教總裁，如何解決業(yè)務模式短板問題？ 長板【課程】是你的優(yōu)勢，短板【業(yè)績/利潤】是讓你園所活命最基本的東西。 作為早教總裁本身，你站的位置不是任何一塊板上，長板短板都不對，你要站在水桶上面不停地看，這個模式到底合不合適，哪塊板是長板，哪塊是短板，選什么人幫你把短板做起來。 提升中心的業(yè)績是早教總裁永恒思考的問題！ 業(yè)績不好，運營虧損最后是一個什么樣的結果呢？ 真的是觸目驚心！觸目驚心！觸目驚心啊！ 學習是打造團隊提升自己競爭力的最為之有效的方法！一個早教中心的總裁如果不能持續(xù)不斷的學習，那么他將會被市場淘汰，帶給中心的將是老套的運營舊方法，中心業(yè)績不僅不能提高，反而可能會虧損。 重點來了，千萬級早教中心總裁是怎么學習的呢？他們有什么過人之處嗎？其實不然，他們只是在早極客參加了廣州早教課程顧問培訓班,早教教育演說突破培訓班....等等系列課程。他們跟著30年早教實戰(zhàn)專家勞師長學著最落地的實戰(zhàn)方法，跟勞師長一對一實戰(zhàn)演練，怎么在當?shù)卮蛟煸缃蘄P，他們也是從小白一步一步的成為千萬早教中心的總裁的。 課程詳情請掃描下方二維碼關注早極客國際早教定制平臺微信公眾號，你的千萬級中心之路從這里開始 |
