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早幼教機構排課需要考慮到多種因素，如課程、老師、學員、教室等等，變量太多。在機構初創階段，老師、學員數量少，還可以靠耐心解決。但是，隨著機構不斷發展，排課就會越發復雜。特別是復學后，排課更為復雜。排課量激增，學員復學情況不統一，突發狀況需要...

早教機構發展、壯大的核心模式是什么？縱觀金寶貝、美吉姆等早教龍頭品牌的發展軌跡，以及從全國數千家早教機構調研得出的數據表明：教學、管理、運營、營銷與服務等業務模塊的“標準化、系統化和信息化”是早教機構能夠順利從初創期發展到上升期、成熟期并突...

互聯網的飛速發展促進了早幼教信息化的管理，借助系統管理機構，不僅能輕松處理繁瑣的工作，還能精細分析效果，提前做好預判。它的強大功能為眾多早幼教帶來巨大價值和好處。1增加營業額這是采用早極客安全管理系統的最明顯的原因。在使用其中運營系統功能，...

如果你問老師們，是備課的任務更繁瑣，還是管理教務工作更繁瑣？絕大多數老師會選擇后者。許多機構還停留在傳統的方法處理教務工作，根據老師們每個月的班級量、課時量、課時費標準繪制表格。“學員來上課，首先要根據排課對學員考勤，扣除學員的課時，然后在...

受疫情沖擊，線下早教機構停擺，中小托幼機構面臨洗牌。 截止2020年5月8日，企查查數據顯示，全國與“幼兒早期教育”相關的企業注冊量達3.7萬家，其中經營狀態是在業、存續的企業有3萬家，已注銷或吊銷的企業有6000家。隨著各地復工復產，早教...

隨著疫情之后的復課復學，早幼托機構也迎來了今年的首個春天，同時也是早幼托市場競爭最強烈的階段。如何突出重圍，抓住客戶，才是度過疫情余波的關鍵。電話邀約是早幼托機構拓展客源和用戶的重要渠道之一，高質量的電話邀約是提高成交率的重要保證，所以一通...

疫情之下，早幼教機構最關心和擔心的問題是什么？第一：“春招”第二：“如何線上運營”第三：“沒有營收，仍有成本”第四：“退費”第五：“何時復課”第六：“如何轉型線上”……經過這次疫情停課，很多機構已經見識到“直播”的流量紅利，也想開拓線上渠道...

在今年的特殊時期，線下早幼托機構被緊急叫停，線上教培行業卻洶涌來襲。為應對疫情的突擊“防役戰”，不少早幼托機構借助移動互聯網的普及，緊抓流量紅利，或嘗試或轉型，開始進軍線上。疫情期間，直播、拍短視頻幾乎成了各行各業的標配，我們早幼托機構的老...

5月19日下午，廣東省人民政府新聞辦公室召開疫情防控第六十一場新聞發布會，通報我省新冠肺炎疫情和防控工作情況。省委教育工委委員，省教育廳黨組成員、副廳長王創出席發布會并回答記者提問，介紹幼兒園、特殊教育學校學生返園返校安排及校園疫情防控要求...

如果堅持不下去，怎么辦？今年的黑天鵝事件耗時之久，讓有些早教機構現金流出現嚴重的裂縫雖然早教托育行業市場、發展前景巨大但手上已經沒有資金支撐下去只能轉讓等別人接手早教經營者們如何轉讓早教？要讓很多找店的人知道我這個店在轉。一般老板都是自己在...